Cursus verzuim
Wanneer een organisatie medewerkers bevat, bestaat er het gevaar van verzuim. Verzuim kan door onder andere ziekte, door angst voor ziekte of door ‘spijbelen’. Als manager wil je verzuim zo goed en kwaad tegen gaan als maar mogelijk is. Een verzuimbeleid kan onder andere door verzuimgesprekken en controles worden onderzocht en tegengegaan.
Vijf tips voor een effectief verzuimbeleid
- Achterhaal de oorzaak van verzuim.
Uit onderzoek blijkt dat slechts 1 op de 5 verzuimende werknemers fysiek niet kan werken. De belangrijkste oorzaken voor verzuim zijn terug te vinden in zaken als werkdruk en arbeidsomstandigheden. - Breng verzuim in kaart.
U kunt verzuim pas aanpakken als u inzicht heeft in het probleem. Registreer dus per medewerker de verzuimfrequentie en verzuimduur. - Ga in gesprek. Houd regelmatig contact met zieke medewerkers. Niet alleen om te achterhalen wat er aan de hand is, maar zeker ook om interesse te tonen. Als werkgever heeft u het recht te vragen naar de verwachte verzuimduur. Let wel: de medewerker is niet verplicht de aard van de ziekte te bespreken.
- Werk is het beste medicijn. De regelmaat van (deels) weer werken en contact met collega’s draagt vaak bij aan herstel. Onderzoek dus altijd de mogelijkheden op dit gebied.
- Tevreden medewerkers zijn gezonder.
Wie zijn baan leuk vindt, meldt zich minder vaak ziek. Grijp dus snel in wanneer er een slechte werksfeer dreigt te ontstaan.
Een cursus vinden omtrent verzuim is op Cursusvoor.nl niet moeilijk. Hier een aantal zoektips en een aantal voorbeelden van cursussen.
Zoektrefwoorden
- Verzuim
- Griep
- Verzuimgesprek
- Verzuimmanagement
- Ziekte