Impact


De Vlegel 4,
7908 PJ  Hoogeveen 
www.impact-ontwikkeling.nl/

In welke provincie(s) worden de cursussen / trainingen / opleidingen / workshops gegeven?
Overijssel | Groningen | Friesland | Drenthe

'Zet je naar succes!'

Impact is een trainingsbureau dat zich bezig houdt met leiderschaps- en teamontwikkeling. We helpen leidinggevenden en teams succesvol te zijn door middel van training en coaching.

Dáárom Impact

  • Doel- en resultaatgerichte training en coaching
  • Toegespitst op de praktijk van de deelnemers
  • Vooral leren door doen en ervaren
  • Kleine groepen dus veel persoonlijke begeleiding
  • Aandacht voor persoonlijke leerdoelen
  • Een breed scala aan trainingsmethodieken

Bent u op zoek naar professionele ondersteuning bij uw ontwikkelingsvraagstukken op het gebied van leiderschap en teamontwikkeling?


Delen |


Aanbod van Impact

  • Situationeel Leidinggeven
    € 695 Zwolle, 1 en 2 sept of 24 en 25 nov

    Leidinggeven is zowel een kunst als een kunde. Situationeel Leidinggeven is een helder en eenvoudig model dat jou als leidinggevende praktische handvatten geeft om effectief leiding te geven. Situationeel leidinggeven houdt in dat je als leidinggevende jouw stijl van leidinggeven aanpast aan de taakvolwassenheid van je medewerkers. Situationeel leidinggeven gaat uit van 4 stadia van taakvolwassenheid van medewerkers en ook van 4 leiderschapsstijlen. Doelgroep Leidinggevenden met en zonder ervaring zoals teamleiders, afdelingshoofden en managers. Programma 2-daags programma: Het model Situationeel leiderschap In kaart brengen van eigen voorkeursstijl van leidinggeven Bepalen van de taakvolwassenheid van medewerkers Bepalen welke stijl van leidinggeven in een bepaalde situatie het meest effectief is Oefeningen met de vier stijlen van leidinggeven Oefenen met eigen casustiek Opstellen van een persoonlijk actieplan Resultaat Na de training: Kun je situationeel leidinggeven toepassen in jouw eigen praktijk Kun je de taakvolwassenheid van jouw medewerkers inschatten Ben jij je bewust van jouw voorkeursstijl van leidinggeven Ben je in staat de vier leiderschapsstijlen flexibel toe te passen Opzet en werkwijze Na inschrijving volgt een intake gesprek met de deelnemer waarbij de persoonlijke leerdoelen worden genventariseerd. De bijeenkomsten bestaan uit uitleg van het model Situationeel Leidinggeven, oefenen met de 4 leidinggevende stijlen en oefenen met eigen ingebrachte praktijksituaties. Het is dus een training met een hoog doe gehalte. Aan het einde van de training wordt een persoonlijk actieplan opgesteld om te borgen dat het geleerde ook daadwerkelijk in het werk wordt toegepast. Voorafgaand aan de training ontvang je het boek Situationeel Leiderschap II van Ken Blanchard. Data en locatie Zwolle, 01 en 02 september of 24 en 25 november Investering 695,- ex btw Het maximum aantal deelnemers voor deze training is 9. Deze training kan ook in company worden verzorgd.
    Link cursus / opleiding pagina

  • Coachend leidinggeven
    € 1195 3 dagen, 6 deelnemers

    Coachen als stijl van leidinggeven om uw medewerkers te ontwikkelen. Coachen vergroot het bewustzijn van uw medewerkers. Het bevordert het nemen van verantwoordelijkheid door de medewerker en geeft nieuwe inzichten en mogelijkheden om de medewerker zijn/haar eigen resultaat te benvloeden. Door een coachende stijl toe te passen creert u ruimte om uw medewerkers hun kwaliteiten te laten ontdekken, ontwikkelen en gebruiken. Veel leidinggevenden zijn geneigd meteen een eigen oplossing aan te dragen. Maar hoe leert u medewerkers zlf oplossingen vinden en eigen verantwoordelijkheid te nemen Ontdek en vergroot de impact van uw coachingsvaardigheden.
    Link cursus / opleiding pagina

  • MBTI Workshop
    € 295 inclusief MBTI rapportage

    Het MBTI instrument kent vele toepassingsmogelijkheden en om die reden is het onmogelijk om alle aspecten in n workshop aan bod te laten komen. Afhankelijk van uw keuze voor de toepassingsmogelijkheid krijgt de workshop een specifieke invulling.
    Link cursus / opleiding pagina

  • Aan de slag met teamrollen
    € 295 1 dag

    De effectiviteit van teams is voor een groot deel afhankelijk van de verdeling en invulling van de teamrollen. Op basis van de inzichten van de MBTI heeft de Brit Steve Myers jarenlang onderzoek gedaan naar teamrollen. Het blijkt dat in succesvolle teams de juiste teamrollen worden vervuld door de juiste mensen. Op basis van dit onderzoek heeft hij de Management Team Role indicator (MTR-i) ontwikkeld. De MTR-i onderscheidt acht rollen die mensen in een team in de praktijk vervullen. In deze workshop wordt in kaart gebracht welke teamrollen daadwerkelijk worden vervuld en welke teamrollen in elk geval vervuld dienen te worden om succesvol te zijn. Op basis daarvan kan een effectieve teamrolverdeling worden gecreëerd.
    Link cursus / opleiding pagina

  • Praktisch leidinggeven
    € 1995 5 dagen max 6 deelnemers

    Een praktische training voor leidinggevenden zoals teamleiders met enige ervaring die hun leidinggevende capaciteiten willen vergroten om zo hun functie prettiger, effectiever en efficinter te vervullen. U bent daarin meer iemand van de praktijk dan van de theorie: geen woorden, maar daden!
    Link cursus / opleiding pagina

  • Succesvol beinvloeden
    € 695 2-daagse training

    Praktische training voor iedereen die zijn of haar invloed op anderen wil vergroten.
    Link cursus / opleiding pagina

  • Succesvol communiceren
    € 995 3 dagen

    Een praktische training om effectiever te communiceren.
    Link cursus / opleiding pagina

  • Teambuilding met Impact
    maatwerk

    Er zijn veel verschillende redenen om aan teambuilding te doen. Wat de reden ook is, het doel is altijd het vergroten van de effectiviteit van het team. Maatwerk Er zijn vele manieren om aan teambuilding te doen. De opzet en werkwijze hangt af van het doel, de beschikbare tijd en uw eisen en wensen. Het programma wordt afgestemd op uw specifieke situatie en dus leveren we maatwerk. We beginnen pas als we weten hoe we succesvol kunnen zijn! Doelgroep Startende teams Managementteams Teams die aan het begin van een veranderingsproces staan Teams die de samenwerking willen verbeteren, resultaten willen boeken en effectiever willen worden Resultaten Een heldere visie met concrete doelstellingen verbeterde besluitvorming Effectieve verdeling van teamrollen Heldere verdeling van taken en verantwoordelijkheden Een actieplan voor het team en de individuele teamleden Werkwijze Impact helpt u bij het succesvol ontwikkelen van uw team. We doen dat door een grondige analyse van de opdracht te maken, waarbij in kaart wordt gebracht waar het team vandaan komt, waar het nu staat en waar het heen wil. Op basis van de analyse wordt een plan gemaakt dat met u wordt besproken en dat na uw goedkeuring wordt uitgevoerd. Dit plan kan bestaan uit een ndaagse of meerdaagse teambuilding, workshops al dan niet vervolgd met teamcoaching. Na afloop van de teambuilding volgt een evaluatie, waarbij de het proces en het resultaat wordt gevalueerd en waarbij u aanbevelingen krijgt om maximaal rendement uit de teambuilding te halen. Dit kan zijn in de vorm van workshops, coaching (individueel of team) of follow-up dag. Duur en tijden De lengte van de teambuilding is afhankelijk van de doelstelling en het te behalen resultaat. Het kan gaan om een traject van n dag, meerdere aaneengesloten dagen of meerdere dagen verspreid over een bepaalde periode. Daarnaast is het mogelijk om het team te coachen al dan niet in combinatie met een teambuildingsprogramma. Plaats en data De locatie en de data worden in overleg vastgesteld Aantal deelnemers In overleg
    Link cursus / opleiding pagina

Geen beoordelingen gevonden.

Cursist? Beoordeel deze cursusaanbieder als eerste




Partner: ICT Kenniswijzer

Cursusaanbieder? Het plaatsen van cursussen is gratis dus maak snel een account aan!