Excel 2007 macro's en samenwerken met andere programma's
€350, aangeboden door Learnit Training
Het is bekend dat bedrijven met zowel vrouwelijk als mannelijke managers betere resultaten behalen dan bedrijven met alleen mannen aan de top. Toch ervaren vrouwelijke leidinggevenden soms meer weerstand dan hun mannelijke collega's, zo blijkt uit onderzoek. Bent u te professioneel en zakelijk, dan wordt dat gezien als streng, terwijl vrouwelijk en inlevend als ondeskundig of na?ef wordt ervaren. Het is de kunst om een goede balans te vinden tussen uw zakelijke kant en uw warmere, sociale kant. Dat is precies waar we in deze training mee aan de slag gaan: u leert hoe u uw vrouwelijkheid kunt inzetten en hoe u tegelijkertijd nog steeds zakelijk overkomt. Deze training maakt u bewust van uw krachten en kwaliteiten, waardoor u uzelf als vrouwelijke leidinggevende beter kunt positioneren binnen en buiten het bedrijf.
Onderwerpen
Gebruik maken van zowel uw 'mannelijke' als 'vrouwelijke' kant
Assertief zijn, opkomen voor uw belangen en vooral niet te bescheiden zijn
Verschillen en overeenkomsten tussen de beide seksen
Onderhandelen
Uw communicatieve vaardigheden verbeteren
Stijlen van leidinggeven herkennen en inzetten
Het formuleren en het behalen van doelen
Motiverend leidinggeven
Inzicht krijgen in uw stijl van leidinggeven
Delegeren en controleren
Conflicthantering
Betrokkenheid ontwikkelen bij medewerkers
Teamsamenstelling(en) optimaliseren
Groepsprocessen en de invloed daarvan op uw werksituatie
Omgaan met weerstand van medewerkers
Doelgroep
De training is bij uitstek geschikt voor vrouwelijke managers en leidinggevenden, die zich herkennen in ??n van de onderstaande punten:
U wilt uw effectiviteit als manager vergroten
U wilt een sterk theoretisch fundament hebben omtrent het managerschap
U wilt gebruik maken van uw kracht als vrouw in uw functie
U bent op zoek naar de praktijkervaring: hoe is het om (anders) aan te sturen?;
U wilt steviger in uw leidinggevende schoenen staan.
Methode
Naast deze onderwerpen worden korte theoretische stukken afgewisseld met oefeningen en rollenspelen. Uw eigen stijl van leidinggeven staat hierbij centraal. Door middel van analyses en zelfreflectie zult u ontdekken welke stijl het best bij u past.