3 Strategieën leren om jouw Bedrijf een Boost te geven
Een bedrijf starten en van de grond krijgen is al moeilijk zat. Ervoor zorgen dat je bedrijf daarna onder de aandacht komt en groeit, is eigenlijk net zo moeilijk. Succes gebeurt namelijk niet van de een op de andere dag, daar moet je hard voor werken. Een beetje geluk helpt altijd, maar dat komt ook niet uit de lucht vallen. Je moet het vergelijken met een moestuin, je kan zaadjes planten wat je wilt. Maar als je het geen water geeft, dan komt er weinig van terecht. Al met al wil jij je bedrijf een boost geven. Maar hoe doe je dat? Wij geven je 3 strategieën. test
1. Leertip: Zonder socials ben je niks
Als je weinig verstand hebt van social media, kan je er misschien niet het voordeel van zien. Toch is social media een erg belangrijke factor wanneer het aankomt op succes en groei. Als jij geen social media hebt, is het lastig om mensen aan te trekken. Je ziet het fenomeen “influencer marketing” steeds vaker terugkomen, het investeren hierin is bovendien helemaal zo gek nog niet. Dat komt omdat de volgers van influencers opkijken tegen deze persoon. Dus als hij/zij zegt gebruik te maken van jouw product, zullen veel van die volgers volgen. Snap jij niet helemaal hoe dit allemaal in zijn werk gaat, dan kan je altijd een externe partij inschakelen die dit voor jou regelen. Echter staat hier altijd wel een bedrag tegenover.
2. Leertip: Netwerken is de sleutel
Een belangrijke strategie om jouw bedrijf een boost te geven is om goed te netwerken. Niet alleen in de startup-fase van je bedrijf, maar ook de jaren daarna. Hier kun je ervaren mensen ontmoeten die jou hun expertise kunnen bijbrengen. Daarnaast kan je potentiële (zakelijke) relaties opbouwen voor eventuele samenwerkingen. Een sterk netwerk is het halve werk, dit kan namelijk leiden tot nieuwe klanten en weer nieuwe (zakelijke) relaties.
3. Leertip: Talent en ontwikkeling
Kwaliteit boven kwantiteit, dit geldt ook bij het aannemen van personeel. Goed personeel scheelt jou namelijk veel kopzorgen. Wanneer jij werknemers hebt met een hart voor de zaak, zijn zij bereid om tien maal zo hard voor je te werken. Maar voort wat hoort wat. Aan de andere kant moet jij ze een goede CAO aanbieden.
Maak bijvoorbeeld een groot bedrag en tijd vrij voor zelfontwikkeling. Als jij deze stappen volgt, dan zal het nog wel eens zo kunnen zijn dat je bedrijf een flinke groei gaat doormaken. Daar heb je ook nieuw personeel voor nodig, en wie kunnen die opleiden? Inderdaad, het huidige personeel. Tuurlijk kan het zijn dat je personeel nog nooit leiding heeft gegeven, daarvoor kan je altijd cursussen aanbieden zoals de green belt training of leidinggeven op afstand als er remote gewerkt wordt. Ook extra’s zoals een laptop naar keuze of een ski-trip zal er voor zorgen dat je werknemers tevreden zijn!
Ben jij er klaar voor om jouw bedrijf een flinke boost te geven? Volg dan nu bovenstaande tips!